LỄ KHÁNH THÀNH DỰ ÁN NHÀ MÁY CÁN THÉP HẢI PHÒNG
DẤU MỐC CHIẾN LƯỢC KHẲNG ĐỊNH VỊ THẾ TRONG NGÀNH THÉP TẠI VIỆT NAM
Ngày 03/06/2025, tại KCN Nam cầu kiền, phường Hoàng Lâm, thành phố Thủy Nguyên Thành phố Hải Phòng, Công ty Cổ Phần Thép Việt – Ý (VIS) đã long trọng tổ chức Lễ khánh thành Nhà máy cán thép mới, đánh dấu sự kiện quan trọng trong hành trình phát triển và mở rộng hệ sinh thái sản xuất công nghiệp bền vững tại Việt Nam.
Buổi lễ có sự hiện diện của các Lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Thép Kyoei Nhật Bản, Chủ tịch tập đoàn -ông Takashima Hideichiro, Tổng giám đốc - ông Hirotomi Yasui, Phó tổng giám đốc - ông Sakamoto Shogo cùng hơn 200 khách mời bao gồm đại diện Đại sứ quán Nhật Bản tại Việt Nam, Lãnh đạo chính quyền địa phương – Phó chủ tịch Thành phố Hải Phòng, nhà thầu xây dựng, nhà phân phối, đại lý và các tổ chức tài chính cùng các cơ quan thông tấn báo chí. Đây không chỉ là dịp để giới thiệu một công trình trọng điểm của ngành công nghiệp luyện kim – cán thép, mà còn là cơ hội khẳng định cam kết mạnh mẽ của Tập đoàn Thép Kyoei nói chung và Công ty Cổ Phần Thép Việt Ý nói riêng đối với mục tiêu phát triển kinh tế tuần hoàn, xanh và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Công trình trọng điểm, bước tiến chiến lược
Trước đây, VIS có nhà máy cán tại tỉnh Hưng Yên và nhà máy luyện thép tại Hải Phòng, nhưng do hai nhà máy không nằm cùng một khu vực, việc vận hành kém hiệu quả. Với việc xây dựng nhà máy cán mới liền kề nhà máy luyện thép tại Hải Phòng, công ty đã thiết lập hệ thống sản xuất khép kín từ luyện phôi đến cán thép, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh về chi phí so với các đối thủ.
Nhà máy cán thép Hải Phòng được xây dựng trên với tổng vốn đầu tư khoảng 80 triệu USD (tương đương 1.820.400.000.000 đồng), và sau khi nhà máy mới hoàn thành, công suất sản xuất thép hàng năm của VIS sẽ tăng từ 300.000 tấn/ năm lên 800.000 tấn/ năm. Tính cả KSVC ở miền Bắc và VKS ở miền Nam, tổng công suất của Tập đoàn Thép Kyoei trên toàn lãnh thổ Việt Nam đạt 2 triệu tấn/năm.
Dưới đây là phần chia sẻ của ông Takashima Hideichiro – Chủ tịch Tập đoàn và ông Hirotomi Yasuyuki – Tổng Giám đốc điều hành của Tập đoàn Thép Kyoei Nhật Bản, về quá trình mở rộng sang Việt Nam và triển vọng tương lai.
Lịch sử phát triển tại Việt Nam
Chủ tịch Takashima chia sẻ:
“"Việt Nam luôn được chúng tôi chú ý vì tiềm năng phát triển. Năm 1991, tôi đại diện cha mình tham gia đoàn khảo sát của Phòng Thương mại Osaka, nơi tôi đã đề xuất với Phó Thủ tướng Phan Văn Khải rằng 'Kyoei Steel sẽ đầu tư 50 triệu USD vào ngành thép'. Khi một quốc gia phục hồi sau chiến tranh và đang phát triển thì thép là vật liệu thiết yếu.”
Khắc phục thách thức, vươn lên cạnh tranh
Chủ tịch Takashima
“VIS có nhà máy luyện thép tại miền Bắc nhưng rất khó để cạnh tranh được với tập đoàn lớn nhất Việt Nam, vì họ sản xuất từ lò cao nên giá thành thấp hơn thép lò điện khoảng 50 USD/ tấn sản phẩm. Để nâng cao năng lực cạnh tranh, chúng tôi xây dựng nhà máy cán thép liền kề nhà máy luyện phôi nhằm tối ưu chi phí".
Tổng Giám đốc Hirotomi:
“Năm nay là kỷ niệm 50 năm kết thúc chiến tranh Việt Nam. Việc khánh thành nhà máy cán mới chính là kết quả từ hạt giống mà Người sáng lập - ông Takashima Koichi đã gieo trồng, với mong muốn đóng góp vào tái thiết đất nước Việt nam. Giấc mơ của ông Koichi Takashima đã thành hiện thực tại miền Bắc".
"VIS từng chịu lỗ vì cạnh tranh gay gắt và ảnh hưởng của đại dịch COVID-19. Để vượt qua, chúng tôi tái cấu trúc, cắt giảm 100 nhân sự, đẩy mạnh hướng dẫn vận hành từ trụ sở chính. Kết quả, VIS nay là nhà máy vận hành với chi phí thấp nhất trong tập đoàn.”
Cạnh tranh bằng công nghệ và tối ưu hóa sản xuất
Với công suất thiết kế lên tới 500.000 tấn/năm, nhà máy được trang bị dây chuyền công nghệ Danieli – dây chuyền hiện đại hàng đầu thế giới, tối ưu hoá quy trình sản xuất, giảm tiêu hao năng lượng và khí thải.
Tổng Giám đốc Hirotomi phát biểu:
“Nhà máy cán mới sử dụng thiết bị của Danieli (Ý) – lần đầu tiên tại Tập đoàn Thép Kyoei. Ưu điểm là tốc độ cán trên 40m/s. Sau khi đi vào hoạt động nhà máy cán thép mới thì VIS không cần vận chuyển phôi, không cần giai đoạn nung lại giúp tiết kiệm 20–25 USD/tấn. Với năng lực sản xuất, chất lượng và giá thành sản phẩm hiện tại, Chúng tôi tin rằng có thể cạnh tranh mạnh mẽ với tất cả các nhà sản xuất thép khác”
Chủ tịch Takashima:
“Nhà máy mới sẽ tập trung vào sản phẩm có kích thước phổ biến, còn Nhà máy tại Hưng Yên sản xuất các sản phẩm kích thước nhỏ. Phân tách như vậy giúp tăng hiệu suất. VIS cũng có lò LF để điều chỉnh thành phần, trong khi lò IF không làm được. Khi nhu cầu thép chất lượng cao tăng lên, VIS sẽ có lợi thế vượt trội".
Động lực phát triển cho ngành công nghiệp và địa phương
Phát biểu tại sự kiện, ông Hirotomi - Tổng Giám đốc tập đoàn Thép Kyoei nhấn mạnh:
“Công suất nhà máy mới là 500.000 tấn/năm, nhưng năm đầu sẽ sản xuất 100.000 tấn để đảm bảo hiệu quả. Năm sau tăng lên 500.000 tấn, nếu tốt có thể đạt 600.000 tấn. Tất cả phụ thuộc vào vận hành ổn định dây chuyền cán tốc độ cao.”
Ngoài ý nghĩa kinh tế, nhà máy còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động địa phương, đồng thời trở thành điểm tựa phát triển cho các doanh nghiệp phụ trợ, chuỗi cung ứng vật liệu xây dựng trong khu vực và cả nước.
“Dự án có ba lợi ích lớn: (1) sử dụng nhà thầu địa phương (Coteccons), đảm bảo tiến độ và ngân sách; (2) tăng cường hợp tác giữa nhân viên Việt – Nhật; (3) giúp kỹ sư Nhật trẻ tích lũy kinh nghiệm thực tế quý giá. Đây là nền tảng cho cải tạo nhà máy cũ tại Nhật sau này.”
Tương lai bền vững từ nền tảng vững chắc
Lễ khánh thành không chỉ là cột mốc đánh dấu sự hoàn thành của một công trình quy mô lớn, mà còn thể hiện tầm nhìn dài hạn và khát vọng vươn xa của Tập đoàn Thép Kyoei – đưa Thép Việt Ý trở thành thương hiệu sản xuất thép hàng đầu khu vực, góp phần đưa ngành công nghiệp Việt Nam tiệm cận với chuẩn mực toàn cầu.
Trong không khí trang trọng và phấn khởi của buổi lễ, niềm tin vào sự thành công của nhà máy cán thép tại Hải Phòng được lan tỏa mạnh mẽ – mở ra một chặng đường phát triển mới, nơi công nghệ, con người và tầm nhìn cùng song hành vì một nền công nghiệp Việt Nam hiện đại, bền vững và hội nhập quốc tế.
![]() |
|
|
|
|
|